组织架构
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【抖du圈打造火速型组织】
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【急剧的响应力】
必要企业可能急剧响应。。。 。。 。。
金字塔形的组织结构， ， ，，，，，，反映速度太慢。。。 。。 。。
金字塔形的组织做每一件事件， ， ，，，，，，都要经过层层审批汇报， ， ，，，，，，而后到最顶层审批， ， ，，，，，，而后能力往下下达， ， ，，，，，，这种组织结构， ， ，，，，，，它的响应力肯定不会快。。。 。。 。。
急剧响应的组织必须是倒金字塔形， ， ，，，，，，是端到端的价值链。。。 。。 。。
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【壮大的执行力】
传统的企业执行力是自上而下的， ， ，，，，，，
火速型组织是自动自觉的。。。 。。 。。
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【持续的创新力】
从组织来说， ， ，，，，，，创新的动力来自；；；；；；；校 ， ，，，，，，由于一个组织若是没有；；；；；；；芯兔挥卸θゴ葱。。。 。。 。。
创新机造：融合自上向下和自下而上的两股力量来构建持续的创新力。。。 。。 。。
